Accompagnement du changement

Pour

• Déployer une équipe de consultants, formateurs, coachs internes ;

• Enrichir l’ingénierie pédagogique ;

• Perfectionner les techniques d’animation ;

• Créer une dynamique collaborative entre les acteurs du changement ;

• Faire face aux situations de groupes complexes ;

• Superviser des formateurs, consultants, coachs.

Différentes modalités sont possibles selon votre besoin :

• Conseil, audit

• Coaching individuel, collectif

• Codéveloppement, supervision

• Formation individuelle, collective

Groupe de supervision

       Coach, consultant, formateur

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Comment :

• Chaque mois une séance, soit 10 rencontres par an (un groupe le vendredi matin, un le mercredi matin)

• 1/2 journée chaque séance (3H30)

• 5 à 6 participants constituent le groupe

Pour :

• Prendre une position méta sur sa pratique professionnelle, les situations complexes, l'éthique dans son métier...

• Traiter des cas concrets (identifier les enjeux, tenir compte du système, enrichir ses options...)

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2 groupes : vendredi matin - mercredi matin

Dates : Cf. dans actualités pour le mercredi

Nous contacter pour une information complète.