EXPERTISE
Accompagnement du changement
Pour
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Déployer une équipe de consultants, formateurs, coachs internes ;
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Enrichir l’ingénierie pédagogique ;
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Perfectionner les techniques d’animation ;
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Créer une dynamique collaborative entre les acteurs du changement ;
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Faire face aux situations de groupes complexes ;
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Superviser des formateurs, consultants, coachs.
Différentes modalités sont possibles selon votre besoin :
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Conseil, audit
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Coaching individuel, collectif
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Codéveloppement, supervision
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Formation individuelle, collective
Groupe de supervision
Coach, consultant, formateur
Comment :
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Chaque mois une séance, soit 10 rencontres par an (un groupe le vendredi matin, un le mercredi matin)
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1/2 journée chaque séance (3H30)
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5 à 6 participants constituent le groupe
Pour :
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Prendre une position méta sur sa pratique professionnelle, les situations complexes, l'éthique dans son métier...
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Traiter des cas concrets (identifier les enjeux, tenir compte du système, enrichir ses options...)
2 groupes : vendredi matin - mercredi matin
Dates : Cf. dans actualités pour le mercredi
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