EXPERTISE

Accompagnement du changement

Pour

  • Déployer une équipe de consultants, formateurs, coachs internes ;

  • Enrichir l’ingénierie pédagogique ;

  • Perfectionner les techniques d’animation ;

  • Créer une dynamique collaborative entre les acteurs du changement ;

  • Faire face aux situations de groupes complexes ;

  • Superviser des formateurs, consultants, coachs.

 

Différentes modalités sont possibles selon votre besoin :

  • Conseil, audit

  • Coaching individuel, collectif

  • Codéveloppement, supervision

  • Formation individuelle, collective

Groupe de supervision

       Coach, consultant, formateur

Comment :

  • Chaque mois une séance, soit 10 rencontres par an (un groupe le vendredi matin, un le mercredi matin)

  • 1/2 journée chaque séance (3H30)

  • 5 à 6 participants constituent le groupe

 

Pour :

  • Prendre une position méta sur sa pratique professionnelle, les situations complexes, l'éthique dans son métier...

  • Traiter des cas concrets (identifier les enjeux, tenir compte du système, enrichir ses options...)

2 groupes : vendredi matin - mercredi matin

 

Dates : Cf. dans actualités pour le mercredi

 

Nous contacter pour une information complète.