Développement Managérial

Management 

Pour

  • Challenger votre pratique managériale, diversifier vos options ;

  • Vous positionner dans votre rôle de leader ou de dirigeant ;

  • Piloter en lien avec les enjeux stratégiques ;

  • Affiner votre communication, dénouer les situations conflictuelles ;

  • Vous appuyer sur une éthique choisie ;

  • Booster la coopération de votre équipe, développer vos collaborateurs ;

  • Vous adapter à la diversité des fonctionnements individuels.

 

Différentes modalités sont possibles selon votre besoin :

  • Coaching individuel, collectif

  • Codéveloppement, supervision

  • Formation individuelle, collective

Quelques situations :

  • Votre équipe s’éparpille, chacun travaille seul, la communication entre les membres de l’équipe est insuffisante.

  • Des tensions, voire des conflits, sont nés entre deux ou plusieurs personnes et font obstacle à la coopération.

  • Vous ne vous sentez pas à votre place ou accepté dans votre fonction de manager ou dirigeant.

  • Vos relations avec votre équipe sont insatisfaisantes.

  • Vous avez du mal à dire ce qui ne va pas ou à équilibrer vos feed-back sur le travail de vos collaborateurs.

  • Vous avez à faire face à des changements importants.

  • Vous n’êtes pas satisfait de l’efficience de vos réunions.

  • Vous allez prendre un nouveau poste et des nouvelles responsabilités.

  • Vous ne vous sentez pas écouté(e) par votre direction.

  • Vos collaborateurs ne sont pas autonomes, motivés.

  • Vous souhaitez optimiser les entretiens d’évaluation et professionnel.

  • etc.

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Manager avec l'Analyse Transactionnelle

Editions Dunod, Août 2017

Vous êtes manager et vous souhaitez relever le défi de développer la performance de vos collaborateurs. Vous désirez clarifier, renforcer et oser votre style managérial. Ce livre vous apporte des connaissances sur les mécanismes humains, des méthodes d'analyse des situations et des outils utiles au quotidien.